5月10日，中建科工召开推进生产经营专题会，认真落实党中央、国务院、中建集团关于疫情防控和生产经营的决策部署，进一步研究在毫不松懈做好疫情防控工作的基础上，分析当前生产经营面临的新情况新问题，有针对性部署下一阶段重点任务，推动各项工作再加力，坚决完成上半年各项经营目标，实现“时间过半，任务过半”。公司党委书记、董事长王宏主持会议并作总结讲话，党委副书记、总经理戴立先传达集团会议精神并作专题报告。
会议指出，近日，党中央、国务院、集团党组召开一系列重要会议，深入分析当前疫情防控和经济工作所面临的形势，对高效统筹疫情防控和经济社会发展工作作出了重要部署，对全面加强基础设施建设、做好自建房领域安全生产等工作提出了具体要求。中建科工要提高政治站位，坚决把思想和行动统一到党中央、国务院、集团党组的决策部署上来，坚决打赢疫情防控这场攻坚战持久战，坚定实现经济平稳健康发展的决心和信心，切实担当国民经济稳定器、压舱石的重要责任，精准把握新一轮行业发展政策导向，认真落实安全生产最新要求，奋力推动各项工作取得更大成果。
针对下一阶段工作，王宏提出三点要求：
一是要认清形势，坚定信心。当前百年巨变与世纪疫情相互叠加，公司发展面临着复杂、严峻、不确定的外部形势的巨大挑战，同时也有国家经济稳中向好、行业政策利好不断释放、公司改革创新成效凸显等机遇。我们要坚定信心，做好疫情防控、改革发展、安全稳定三件大事，确保公司高质量发展行稳致远。
二是要瞄准战略，坚决落实。要坚定不移贯彻公司“135”战略，瞄准“具有全球竞争力的建筑工业化科创集团”的企业愿景，以及“钢结构产业竞争力全球领先”“建筑工业化水平全国领先”“创新发展能力行业领先”的战略目标，聚焦“在哪战、为谁战、战什么、怎么战”，将公司的发展战略一一落实。
三是要锐意改革，坚持创新。改革创新是决定中建科工未来十年命运的“关键一招”。要锐意改革，一手抓治理体系，一手抓管理能力，以项目为中心，做实做强城市公司，将公司改革不断深化。要坚持创新，完整准确全面贯彻新发展理念，瞄准绿色和“双碳”发展趋势，加速科技创新，打造核心竞争优势，最终实现建造智能化、管理数字化、产品绿色化、服务便捷化。
戴立先在报告中指出：一是要坚持战略导向，发展“钢结构+”业务。二是要坚持问题导向，加强基础管理，及时解决重点难点问题。三是要坚持目标导向，全力落实各项举措。
戴立先强调，既要做好流程、制度、项目管理等重要而不紧急的基础工作，也要做好各系统热点、难点、重点的关键工作，推动生产经营取得新成效：一是实施市场开拓“五个专项行动”。二是实现疫情防控和工程履约双统筹。三是强化商务管理提升运营质量。四是进一步完善大科技体系。五是实现投资业务稳健发展。
公司领导班子成员，总部部门负责人，各二、三级单位主要领导和部门负责人共计500余人在1个主会场和多个视频分会场参会。
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